برای رشد کسب‌وکارت،
آگاهانه قدم بردار
اگر می‌خواهی کسب‌وکارت را شروع کنی، فروش بیشتری داشته باشی یا مسیر رشدت را روشن‌تر کنی، اینجا می‌توانی با آموزش‌های کاربردی، شناخت بهتر بازار و راهنمایی تخصصی، قدم بعدی را دقیق‌تر انتخاب کنی.
اول مسئله را مشخص کن؛ بعد راه‌حل را انتخاب کن.
برای اینکه وقت و هزینه‌ات صرف مسیر اشتباه نشود، از یکی از این سه مسیر شروع کن:
- می‌خواهم کسب‌وکارم را شروع کنم.
- می‌خواهم مشتری و فروش بیشتری داشته باشم.
- می‌خواهم کسب‌وکارم را توسعه بدهم.
الان کسب‌وکارت در چه مرحله‌ای است؟
لازم نیست همه مطالب را بخوانی. از مسیری شروع کن که به مسئله امروزت نزدیک‌تر است.
شروع یک کسب‌وکار
برای انتخاب ایده، بررسی بازار، شناخت مشتری و برداشتن قدم‌های اول، از آموزش‌های شروع کسب‌وکار کمک بگیر.
مطالعه ایده‌ها و راهنماها ←بازاریابی و افزایش فروش
اگر محصول یا خدمت داری اما مشتری‌یابی، تبلیغات یا تبدیل مخاطب به خریدار برایت دشوار است، از این مسیر شروع کن.
مطالب بازاریابی و فروش ←توسعه کسب‌وکار
برای بررسی وضعیت فعلی، پیدا کردن گلوگاه‌های رشد و ساختن برنامه‌ای اجرایی، خدمات مشاوره را بررسی کن.
آشنایی با خدمات مشاوره ←فقط اطلاعات بیشتر نه؛ یک قدم واقعی به جلو
نوع همکاری باید با مسئله، مرحله رشد و منابع کسب‌وکار تو متناسب باشد.
جلسه راهبردی
برای بررسی مسئله، روشن شدن اولویت‌ها و مشخص کردن قدم‌های بعدی با نگاه عملی و متناسب با شرایط کسب‌وکارت.
جزئیات جلسه راهبردی ←مشاوره و همراهی در رشد
برای کسب‌وکارهایی که به برنامه، پیگیری و همراهی مستمر در بازاریابی، فروش یا توسعه نیاز دارند.
بررسی مدل همکاری ←همراهی در اجرا و مدیریت
برای مجموعه‌هایی که علاوه بر تصمیم‌سازی، به مشارکت در اجرای برنامه‌ها و پیگیری نتایج نیاز دارند.
مشاهده شرایط همکاری ←شرح خدمات، شرایط و قیمت‌های اعلام‌شده را در صفحه خدمات بررسی کن؛ مناسب بودن هر مدل همکاری پس از شناخت مسئله مشخص می‌شود.
راهکار باید با واقعیت کسب‌وکار تو جور باشد.
آمارد با هدف کمک به تصمیم‌گیری بهتر در مسیر شروع، بازاریابی و توسعه کسب‌وکار شکل گرفته است. اینجا تلاش می‌کنیم مفاهیم بازاریابی و مدیریت را به راهنمایی‌های قابل‌فهم و کاربردی تبدیل کنیم.
- توجه به شرایط واقعی بازار و منابع در دسترس
- تمرکز بر مشتری‌یابی، فروش و توسعه کسب‌وکار
- تبدیل ایده‌ها به اولویت‌ها و اقدام‌های قابل پیگیری
- انتخاب نوع همکاری متناسب با نیاز هر مجموعه
مسیر همکاری چطور پیش می‌رود؟
قرار نیست از همان ابتدا یک برنامه پیچیده بسازیم؛ ابتدا مسئله را دقیق می‌کنیم.
شناخت وضعیت
مسئله، مشتریان، وضعیت فروش و محدودیت‌های کسب‌وکار را بررسی می‌کنیم.
تعیین اولویت‌ها
مشخص می‌کنیم کدام مسئله مهم‌تر است و چه اقدام‌هایی در اولویت قرار دارند.
اقدام و پیگیری
متناسب با مدل همکاری، اجرای برنامه و بررسی پیشرفت کار را دنبال می‌کنیم.
قبل از تصمیم، آگاهانه‌تر بررسی کن
مقالات و آموزش‌ها برای شناخت بهتر مسیر هستند؛ آزمون هم می‌تواند به مرتب کردن سؤال‌های اولیه‌ات کمک کند.
مقالات و آموزش‌های کسب‌وکار
مطالب مربوط به ایده‌های کسب‌وکار، بازاریابی، فروش و فعالیت آنلاین را متناسب با نیازت دنبال کن.
آزمون انتخاب مسیر کسب‌وکار
با پاسخ به چند سؤال، وضعیت و اولویت‌هایت را مرور کن و برای قدم بعدی ایده بگیر. نتیجه آزمون جایگزین بررسی تخصصی نیست.
شاید سؤال تو هم این باشد
اگر هنوز کسب‌وکارم را شروع نکرده‌ام، از کجا شروع کنم؟
ابتدا ایده، مشتری احتمالی، مسئله‌ای که قرار است حل کنی و منابع در دسترس را بررسی کن. بخش ایده‌های کسب‌وکار می‌تواند نقطه شروع مناسبی باشد.
اگر کسب‌وکار دارم اما فروش مناسبی ندارم، چه کار کنم؟
قبل از افزایش هزینه تبلیغات، مشتری هدف، پیشنهاد فروش، مسیر جذب مشتری و دلایل خرید نکردن مخاطبان را بررسی کن. برای انتخاب مسیر مناسب، مطالب بازاریابی و خدمات مشاوره را ببین.
آیا مشاوره فقط برای کسب‌وکارهای بزرگ است؟
خیر. نوع همکاری به مرحله کسب‌وکار و مسئله آن بستگی دارد. جلسه راهبردی، همراهی مستمر و همکاری اجرایی می‌توانند نیازهای متفاوتی را پوشش دهند.
چطور درخواست مشاوره بدهم؟
ابتدا شرایط و مدل‌های همکاری را در صفحه خدمات بررسی کن. سپس از مسیرهای تماس اعلام‌شده در سایت برای پیگیری درخواستت استفاده کن.
قدم بعدی کسب‌وکارت را مشخص کن.
از یادگیری شروع کن یا اگر مسئله مشخصی داری، مدل‌های همکاری را بررسی کن.